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Il successore firma, ma fornitori, banche e dipendenti continuano a cercare il fondatore. Perché succede, quali segnali indicano che la transizione si sta bloccando e come si trasferiscono davvero poteri, relazioni e ruoli.
4 agosto 2026Blocchi danneggiati ed errore ORA-01578: fermare ciò che scrive, conservare i messaggi, misurare il danno con gli strumenti di Oracle e solo dopo scegliere il rimedio. La sequenza delle prime ore.
4 agosto 2026Un database Oracle critico si sposta con fermi brevi se il lavoro pesante si fa prima, a sistema acceso. Tecniche, licenze, prove e piano di rientro, partendo dal momento del passaggio.
30 luglio 2026Esistono già campagne in cui un agente di intelligenza artificiale ha svolto gran parte del lavoro dell’attaccante. Che cosa accelera davvero, quali contenimenti possono scattare da soli e quali restano a una persona.
29 luglio 2026Pagamenti decisi in base a chi insiste, fornitori che chiedono anticipi, banche più caute: i segnali di crisi che si vedono mesi prima del bilancio, i quattro indicatori fissati dalla legge e dieci domande di autodiagnosi.
27 luglio 2026Un database Oracle senza patch continua a servire ordini e fatture, ma a ogni bollettino accumula vulnerabilità note. Quali versioni sono coperte, che cosa si rischia e come uscirne.
27 luglio 2026Tre soci, una decisione rinviata da mesi, nessuno che vuole dire sì per primo. Come si riconosce uno stallo tra soci, che cosa rischia l’azienda, quali regole lo prevengono e quando serve un interlocutore esterno.
27 luglio 2026Il piano attestato è uno degli strumenti più leggeri del Codice della crisi, l’unico interamente fuori dal tribunale, ma regge solo finché banche e fornitori collaborano. Che cosa prevede la legge, come si confronta con gli altri strumenti e gli errori che lo fanno fallire.
24 luglio 2026Un video, una recensione, un articolo che gira sull’azienda: la sequenza da seguire nelle prime ore, chi va coinvolto, quali obblighi possono scattare e gli errori che trasformano un episodio in un caso.
22 luglio 2026Chi propone un progetto di intelligenza artificiale spesso lo realizza e lo gestisce. Non è un male, se è dichiarato. Tre domande da fare prima di firmare e i segnali di una proposta seria.
22 luglio 2026Chi ha scritto e difeso il piano fatica a dire che non regge più. Che cosa fa un Chief Restructuring Officer esterno, quali segnali lo rendono necessario e come si imposta l’incarico.
22 luglio 2026Un assistente di intelligenza artificiale sul numero WhatsApp dell’azienda risponde la sera e nel fine settimana e passa la mano a una persona quando serve. Come funziona e quando ha senso.
22 luglio 2026Il prezzo di un penetration test dipende da perimetro, approccio, lavoro manuale, documentazione e nuova verifica. Come leggere un preventivo, che cosa chiedono le norme e che cosa deve restare dopo il test.
22 luglio 2026
Lavoriamo insieme
Un primo colloquio riservato con chi conosce il tema: si capisce il problema, chi coinvolgere e se c’è un lavoro da fare.
